Transformamos tu gasto y tus compras en una ventaja competitiva.
En MIDEAL Consulting aplicamos las metodologías de la consultoría internacional a la realidad de las empresas mexicanas: estructura y gobierno del gasto, visibilidad sobre cada peso, procesos de compra e inventario que funcionan y la tecnología adecuada para sostenerlos. Rigor de firma global, sin su estructura de costos.
“ Más de 20 años dirigiendo compras, gasto e inventarios en operaciones de clase mundial. El mismo método que exige un corporativo global, al alcance de una empresa en crecimiento. ”
Servicios
Evaluamos y optimizamos tu gestión del gasto de forma integral, con resultados medibles y sostenibles.
Análisis y reducción del gasto
Analítica del gasto para identificar oportunidades, cuantificarlas y priorizar dónde intervenir primero.
Estructura y gobernanza
Políticas, roles, niveles de autorización y control del gasto con trazabilidad completa.
Optimización de procesos
Optimizamos el ciclo completo de compra a pago (P2P): menos pasos, menos retrabajo, menor costo operativo.
Sistemas tecnológicos
Selección e implementación de la plataforma adecuada a tu operación, con adopción real del usuario.
Desarrollo de personal
Formamos a tu equipo para ejecutar con consistencia y decidir con datos una vez concluido el proyecto.
Gestión de proveedores
Ciclo de vida completo: alta y evaluación, seguimiento de desempeño, renegociación y planes de mejora.
Especialidad Coupa
Consultoría, administración de plataforma, integración con SAP y consultores especializados. Ver más →
Inventarios y almacén
Conteos físicos, políticas de máximos y mínimos, y liberación del capital inmovilizado en almacén.
Servicio operativo en sitio
Equipo propio en sitio para inventarios físicos, reordenamiento de almacén y arranques de operación.
Sostenibilidad y cumplimiento
Evaluación ESG de proveedores y ruta a certificaciones o requisitos exigidos por clientes corporativos.
Lo que vemos en empresas que están creciendo
Problemas que casi nadie mide, y que se pagan todos los meses.
En el día a día del gasto
En proveedores e inventarios
Cómo trabajamos
Un proceso estructurado: primero entender la operación a fondo, después proponer. Nunca al revés.
La sesión de exploración es sin costo
Conversamos sobre tu operación y te decimos con franqueza si hay oportunidad — y si no la hay, también.
Perspectivas
Criterio y análisis sobre compras, gasto e inventarios, publicados por nuestro equipo.
El contrato que nadie usa
Por qué el gasto se sigue yendo por fuera, incluso cuando los contratos existen y están firmados.
Leer → ColumnaEl ahorro no es una meta. Es una consecuencia.
El indicador de ahorro es el más fácil de cumplir sin haber hecho nada. Qué medir en su lugar.
Leer → ColumnaSobrevive a pesar de, no gracias a
Mientras más grande la empresa, más disfunción puede cargar sin que nadie la note.
Leer →Quién está detrás
Experiencia de clase mundial, aplicada de cerca y sin intermediarios.
Eduardo Lozano
Fundador y director
Más de veinte años dirigiendo compras, gestión del gasto e inventarios en operaciones de clase mundial: administración de plataformas globales de e-Procurement, implementación de ERP y dirección de procesos de abastecimiento en corporativos internacionales.
Fundé MIDEAL para poner ese mismo estándar al alcance de empresas mexicanas en crecimiento, sin la estructura de costos de una firma global. Dirijo cada proyecto personalmente y conformo el equipo que cada operación requiere: especialistas en sistemas, analistas de gasto y personal en sitio.
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